發展是解決一切歷史問題的“良方”。要實現高質量發展,就要通過零售轉型,小額分散,調整結構,增加效益。吉林白城農商銀行逐步調整資產負債結構、積極拓展中間業務收入,增強獲客、活客渠道,轉型初見成效。 [更多]
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荊門農商銀行創新“線上+線下”交互方式,用“無界金融”差異化切入城市商圈的“千場千景”,打造跨界聯姻、無感融合、貼近生活、尊享體驗的金融服務智慧商圈新業態。 [更多]
近年來,山東菏澤農商銀行積極探索以場景金融助力社會經濟發展的有效途徑,錨定從單一金融服務向“行業+金融”綜合服務轉變,極力構建行業融合、優勢互補的場景金融生態圈建設,結合當地金融服務實際,發揮“金融+”與“智慧+”的雙重優勢,提升金融服務質效,持續為推動高質量業務發展提供有力的支撐和保障。 [更多]
近年來,河南省內鄉農商銀行緊緊把握轄區客群特點、流量分布和經濟發展結構,持續探索金融科技賦能,用數字化、智能化手段持續豐富金融服務渠道,不斷健全完善廣覆蓋、多層次、特色化的全場景智慧金融服務體系,用場景金融“新思路”鋪就鄉村振興“致富路”。 [更多]
農信機構作為新市民金融服務供應主體之一,當前仍面臨金融產品與需求不匹配、金融服務成本較高等問題。對此,需要在信用數據平臺建設、產品和服務創新、數字化風控等方面持續發力,進一步增強服務能力。 [更多]
宜城農商銀行三年來新增貸款發放不僅突飛猛進,而且基本實現了放得出、收得回、穩得住,擴數量、提質量、增效益,信貸經營管理初步邁入了高質量發展新路徑,為探索縣級農商銀行治理體系和治理能力現代化建設提供了“宜城新樣本”。 [更多]
貴陽農商銀行黨委始終堅持黨管干部、黨管人才原則,將黨建引領人才發展作為人才強行體系建設的政治保障,廣開門路,廣納英才,從嚴把好人才政治關、品行關、廉潔關,通過打造人才“引育用留”生態鏈,不斷激活人才發展“一池春水”,以人才之力點燃該行高質量發展的新引擎,在日益激烈的行業競爭賽道上跑出加速度 [更多]
云南農信以“四項舉措、四個堅持、四個強化”不斷完善工作機制,提升銀行賬戶風險防控能力,壓降涉案賬戶數量,阻斷不法分子轉移非法資金,筑牢支付安全防線 [更多]
在當前形勢和背景之下,如何激發內生動力、提高運營管理效能、有效防控經營風險、促進農信機構高質量發展,已成為農信機構運營轉型發展的關鍵之舉。 [更多]
西鄉農商銀行努力克服不利因素,主動出擊,對縣內教育、醫療、民生等行業及政務企事業單位精準營銷,取得顯著成績。截至2023年3月末,西鄉農商銀行共打造金融場景321個,年累計交易238萬筆、金額2.1億元,為縣區金融生態圈數字化轉型提供了有力的基礎支撐,不僅贏得當地黨政部門和群眾的認可,更榮獲2022年度全省農信機構“場景金融建設突出貢獻獎”。 [更多]
蘇州農商銀行以用戶為中心,以“客戶+場景+數據”為核心,促進業務和場景協同融合,在過去數年通過“智慧校園”“智慧醫療”“智慧農貿”“智慧餐臺”等場景生態的打造,初步建立了以客戶為中心的數據價值鏈。 [更多]
近年來,浙江義烏農商銀行積極探索轉型發展之路,探路網點主題特色轉型。主題特色支行實行主題化運營、場景化營銷、特色化服務的經營策略,通過產品、渠道、授權、考核、資源配置五個維度,推進網點品牌建設,提升目標市場份額。產品開發突出“專屬” [更多]
常德農商銀行初步構建了具有常德特色的績效考核管理體系,通過合理化、差異化設置績效考核指標,推出精細化、差異化的績效考核制度,引導員工立足自身崗位,形成你追我趕的競爭格局。 [更多]
湖南省湘西州農商銀行系統與政企黨組織推行“黨建共創、金融普惠”行動,秉承“政銀企命運共同體”的理念擴展“黨建共創”朋友圈、找準“黨建共創”發力點,提升“黨建共創”覆蓋面,激發了“黨建+金融”的疊加效應,提振了農商銀行隊伍的精神風貌,進一步增強了黨員為民服務的使命擔當, 形成了“以共創促黨建、以黨建促發展、以發展強黨建”的良性循環。 [更多]
發揮政府主導作用,加大金融監管力度,釋放省聯社行業指導和管理職能,強化行社審慎經營管理,“四方合力”解決多家金融機構爭搶客戶、多頭授信問題,維護地區金融穩定 [更多]
通過“金融輸血”和“金融造血”激發活力,農商銀行與新型農業經營主體之間要形成良性互動,銀行、新型農業經營主體、保險公司、擔保公司等機構要相互協調、共同發力 [更多]