堯都農商銀行以培育中國特色金融文化為切口，牢固樹立高質量發展理念，穩中求進、以進促穩、先立后破，矢志打造“監管認可高、資產質量強、經營效益好、客戶口碑優、員工更幸?！钡臉藯U農商銀行。[詳情]
金臺農商銀行牢牢把握金融工作的政治性、人民性，堅守“四心銀行”發展定位、“四求四不”經營理念和“全面創優”工作導向，積極融入金臺區經濟發展大局，以實際行動為金臺注入金融動能、貢獻金融力量[詳情]
廣西北部灣銀行監事會著力推動黨的領導和公司治理深度融合，積極踐行“想監督、敢監督、能監督、善監督”工作理念，做實監事會功能，促進了銀行高質量發展。[詳情]
青海農信創新性采取“省聯社大平臺”牽總方式開展全系統市場化批量轉讓，在各農商銀行的委托下，科學有效整合全省農商銀行不良資產產業和擔保資源，實現了不良資產處置的高質量推進。[詳情]
貴州省聯社通過25場流動鄉村小舞臺，讓群眾在演出中學習黨的二十大精神，在互動中了解金融知識，受到廣泛關注與好評。未來，貴州農信將把小舞臺打造成具有特色、有高度辨識度的宣傳大品牌。[詳情]
為從源頭上防范化解新增不良貸款風險，婁煩農商銀行前移紀檢關口，創新監督方式，加強信貸業務關鍵環節監督檢查，為穩定信貸資產質量提供了有力保障。
秦州農合銀行以“黨建+金融+政企村鎮”模式為紐帶，以選派金融助理為抓手，構建銀政合作、銀企協同、銀群攜手的共建共享、互促互惠新格局，切實推動黨建工作與鄉村振興深度融合、精準對接、整體提升。
酒泉農商銀行通過“黨建+金融助理”網格化，讓金融服務前移至社區、鄉村、產業和農戶，架起了金融服務鄉村振興的橋梁，解決了“三農”融資難題，滿足了群眾金融需求。
蘭州農商銀行不斷完善黨建引領業務發展模式，與基層政府開展黨建融合，通過派駐“金融專管員”，不斷完善社區金融服務供給機制，為鄉村振興貢獻農商力量。
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